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"Una vida no indagada no merece ser vivida" exclamó el histórico filósofo griego Sócrates. En dotsaboutyou queremos reivindicar e invocar el pensamiento reflexivo como recurso para hacer frente a tiempos marcados por la incertidumbre y las dudas.
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colaboraciones:
BANI y cómo entender el poder de la resiliencia
Del mundo VUCA al nuevo entorno BANI
La filosofía BANI de Jamais Cascio parte de una comprensión profunda de la resiliencia en un contexto dinámico y complejo. Cascio reconoce que en un mundo caracterizado por la incertidumbre y el cambio constante, la capacidad de adaptación y resistencia de los sistemas y tecnologías es fundamental para su supervivencia y eficacia a largo plazo. La resiliencia, en este sentido, no se limita simplemente a la capacidad de un sistema para recuperarse después de un desafío o perturbación, sino que implica una capacidad más amplia de anticipar, adaptarse y prosperar en entornos en constante evolución.
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Cascio argumenta que la resiliencia efectiva no puede basarse en la rigidez o la resistencia pasiva a los cambios, sino que debe estar arraigada en la flexibilidad, la adaptabilidad y la capacidad de aprender y evolucionar continuamente. Esta visión reconoce que la incertidumbre y la complejidad son características intrínsecas del mundo moderno, y que los sistemas y tecnologías deben estar preparados para enfrentar estos desafíos de manera proactiva y dinámica.
En este contexto, BANI emerge como un marco conceptual que ayuda a identificar y comprender las características esenciales que contribuyen a la resiliencia de los sistemas y tecnologías en un entorno cambiante. Al enfocarse en la britilidad (carácter quebradizo), la ansiedad, la no linealidad y la incomprehensibilidad, Cascio proporciona un conjunto de criterios para evaluar la capacidad de un sistema para mantener su efectividad y relevancia en un mundo caracterizado por la constante transformación y la incertidumbre. Veamos estas características en detalle:
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QUEBRADIZO (Brittle)
Quebradizo reemplaza a la volatilidad. Nuestro mundo no es sólo volátil. Se ha demostrado que el cambio rápido es un gran problema, especialmente cuando el sistema es inflexible. Quebradizo es exactamente la palabra correcta para describir esta condición: un sistema quebradizo generalmente parece muy estable, pero se vuelve poroso y se rompe con el tiempo, en su mayoría de manera inesperada. Da la impresión de ser fuerte y robusto hasta que llega a un punto crítico de falla. Este colapso inesperado puede tener consecuencias devastadoras y de gran alcance, tomando desprevenidos a individuos, organizaciones e incluso sociedades.
ANSIOSO
La ansiedad dentro del marco BANI está estrechamente ligada a la noción más amplia de incertidumbre. Surge del miedo a que algo importante pueda desmoronarse o romperse en cualquier momento. En esencia, la ansiedad actúa como un mecanismo para salvaguardar la seguridad en un entorno impredecible. Cuando un sistema o mundo está marcado por la incertidumbre, puede generar una profunda ansiedad a medida que los individuos y las organizaciones se enfrentan a la imprevisibilidad de los acontecimientos.
NO LINEAL
La no linealidad representa una capa adicional de complejidad en nuestra comprensión del mundo moderno. Esta complejidad surge del hecho de que los sistemas en los que vivimos y operamos son inherentemente complejos. Dentro de estos sistemas complejos, el vínculo lineal tradicional entre causa y efecto no siempre es sencillo o evidente.
INCOMPRENSIBLE
La incomprensibilidad representa la culminación de las complejidades inherentes a nuestro mundo no lineal, llevándonos un paso más allá de la mera ambigüedad. Para ilustrar este concepto, consideremos un escenario del ámbito del desarrollo de software. Puede haber líneas de código que parezcan redundantes o no esenciales para la función explícita de un programa. Sin embargo, eliminar este código aparentemente extraño puede provocar que el programa falle o dejarlo inviable. Lo desconcertante es que no existe una explicación definitiva para este fenómeno.
Para que un sistema o tecnología sea verdaderamente resiliente, debe abordar de manera efectiva los cuatro atributos principales que son parte de la sigla BANI: quebradizo, ansioso, no lineal e incomprensible.
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En primer lugar, la flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales. Los sistemas deben ser capaces de ajustarse y evolucionar en respuesta a nuevas condiciones y desafíos. Esto implica la capacidad de reconfigurarse rápidamente y de manera efectiva para mantener su funcionalidad y eficacia en diferentes escenarios.
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Además, proporcionar estabilidad y certeza es crucial para mitigar la ansiedad en el entorno. Los sistemas deben ser capaces de generar confianza y seguridad en aquellos que interactúan con ellos, ofreciendo predictibilidad y consistencia en su funcionamiento.
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Asimismo, la capacidad de anticipar y gestionar la no linealidad inherente a los cambios es fundamental. Los sistemas deben ser capaces de identificar patrones emergentes y responder de manera proactiva a las fluctuaciones y discontinuidades en su entorno, evitando así reacciones excesivas o inadecuadas frente a eventos imprevistos.
Finalmente, la comprensibilidad y la transparencia son clave para garantizar una interacción efectiva entre los usuarios y los sistemas. Los sistemas deben ser diseñados de manera que sean accesibles y comprensibles para aquellos que los utilizan, facilitando así la toma de decisiones informadas y la resolución de problemas.
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En conjunto, abordar estos atributos de manera efectiva permite a los sistemas y tecnologías mantener su efectividad y relevancia en un mundo caracterizado por la constante transformación y la incertidumbre. Al hacerlo, se promueve la resiliencia y la capacidad de adaptación en un entorno dinámico y complejo.
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En resumen, la filosofía BANI de Jamais Cascio ofrece una perspectiva muy valiosa sobre la naturaleza de la resiliencia en un mundo en constante cambio, destacando la importancia de la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad de aprendizaje continuo como elementos clave para adaptarnos a un mundo aceleradamente cambiante. En dotsaboutyou contamos con la experiencia y conocimientos necesarios para acompañar a los líderes y equipos de tu organización en la adquisición y renovación de las competencias adecuadas para alcanzar los objetivos y resultados en este nuevo entorno BANI.
Mentes lúcidas, ideas claras...
Wu wei; "la acción sutil"
La expresión "Wu Wei" se traduce literalmente como "no hacer" o "no acción", pero su significado va más allá de simplemente la inactividad física. Wu Wei se refiere a actuar de una manera que está en armonía con el flujo natural del universo y la naturaleza, sin esfuerzo ni resistencia.
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En dotsaboutyou practicamos y recomendamos los principios que nos conectan con esta sabia práctica ancestral:
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Fluir con la naturaleza
Espontaneidad
Intuición
Armonía
Eficiencia sin esfuerzo
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GAMIFICACIÓN
el poder del juego
“En la gran mesa de juego que es la vida, el incómodo no es el tramposo -que se limita a jugar de una determinada manera, pero participa- sino el que rompe la baraja”
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Johan Huizinga
Homo Ludens
En nuestros primeros años invertimos mucho tiempo jugando, o más bien aprendiendo... los seres humanos, así como muchos mamíferos, pasan gran parte de su infancia explorando el mundo a través del juego, cometiendo errores, acertando y experimentando nuevas formas de hacer las cosas.
Desde los juegos de roles como el de policías y ladrones (dónde nos confrontamos a la idea "del bien y del mal"), pasando por la escuelita, hasta llegar a los juegos de mesa y azar, en cada sesión vamos adquiriendo competencias sociales, conversacionales y de liderazgo.. sin darnos cuenta...
En dotsaboutyou nos apoyamos en esta capacidad innata de nuestra especie para desarrollar Escape Rooms, que a través del juego habilitan la adquisición de competencias de liderazgo individuales y colectivas.
Gracias a nuestra experiencia y la creatividad de nuestro equipo, hemos logrado implementar esta metodología de formación incluyendo los últimos avances y tendencias en neurociencia, psicología, tecnología, liderazgo y coaching.
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